作爲一名保密咨詢工作者 ，每當聽到官方通報的失洩密案例時總不自覺的審視個中原委，結合各類失洩密事故的起承轉合到最終造成的損害程度，我們從人員防範到技術手段設置、從規章制度建立再到監督落實考核、從風險方案制定到風險管控績效考核，可以說千方百計的築堤也還是難防一點一地蟻穴造成的決堤，爲什麽？是人的意識，是所有崗位上人員的保密意識麻木 、松懈甚至是缺失造成瞭(le)各類洩密事件，究其根本可以肯定所有失洩密事件都是“保密管理的責任事故”。責任屬於(yú)人員管理的範疇，那麽對人員保密教育要常抓不懈，保密檢查要及時多樣、保密指導要差異共存、保密獎懲要直擊心靈。
那些設備(bèi)控、技術流、制度狂其實都沒有找到保密工作的症結，管好“人”才是保密管理的第一要義，提高人的保密意識是第一要義的關鍵章節，之中對人員愛(ài)國情操的培育是關鍵章節的重點段落。
結束語：保密管理體系的基石是人的管理，如果組織的“人”管不好，那麽再好的制度再先進的設備(bèi)形同虛設，做好保密工作從(cóng)“心”開始。